رهبران مهمترين عامل تعيين كننده موفقيت و شكست سازمانها و نهادهاي اجتماعي هستند كه با تكيه بر شايستگيهاي خود سرنوشت ساز محيط خود بوده و اهداف سازمان را محقق ميسازند و نحوه استفاده از ديگر عوامل را در سازمان تعيين و بهترين شيوه ادغام و هماهنگي آن عوامل را انتخاب ميكنند. به اين ترتيب نه تنها در سطح فردي بر چگونگي فعاليتهاي سازمان تأثير ميگذارند، بلكه در سطح تيمي و سازماني نيز مهمترين عامل اثرگذار در تحقق ماموريت و نيل به برنامه هاي آتي بنگاه هاي اقتصادي هستند.
از سوي ديگر رهبران پل ارتباطي ميان عملكرد شايسته نيروهاي انساني و اثربخشي سازماني هستند؛ چراكه ِ عملكرد رهبران و سبك رهبري به كاررفته توسط ايشان از يك سو بر عملكرد و كيفيت تﻼش نيروي انساني اثرگذار است و از سوي ديگر كيفيت نيروي انساني موجود در هر سازمان مهمترين عامل تعيين كننده اثربخشي فعاليتهاي آن سازمان محسوب ميشود.
از آنجا كه رهبران سازمانها متناسب با رشد تكنولوژي و تغيير و تحوﻻت به وجود آمده؛ همواره با واقعيتها و شرايط جديدي مواجه ميشوند كه به منظور هماهنگي با آنها نيازمند كسب معلومات و تخصصهاي ويژهاي در نتيجه تقويت و غنيسازي دانش حرفهاي و تجارب عملي و عيني ايشان از اهميت روزافزوني ، ميباشند برخوردار است.
ازین رو مرکز آموزش و توانمند سازی وابسته به شرکت توسعه کسب و کار پویا با رویکرد توسعه و افزایش آگاهی بین کارشناسان و مدیران حوزه رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی سازمان های عضو، اقدام به برگزاری کارگاه های رسمی مدیریت رفتارسازمانی و منابع انسانی می نماید.
ویژگی های دوره های مذکور:
- تمامی دوره ها در محل سازمان متقاضی برگزار می گردد.
- ارایه گواهینامه مورد تایید جشنواره ملی بهره وری
- معرفی شرکت کنندگان دوره به عنوان داور جشنواره ملی بهره وری
- امکان معرفی شرکت کنندگان فعال دوره های آموزشی جهت مشارکت در اجرای پروژه های مدیریت رفتارسازمانی و منابع انسانی
- امکان درج مقالات شرکت کنندگان دوره در نشریه تخصصی رتبه پس از تایید هیات تحریریه
تعدادی از دوره های در حال برگزاری در سال 96:
- دوره آموزشی در زمینه مدیریت استعداد ها، توسعه رهبری و تحول سازمانی توسط دکتر ریچارد کراس(مدیر پیشین منابع انسانی شرکت زیراکس)
- آشنایی با مبانی اندازه گیری رضایت کارکنان
- کارگاه آشنایی با تیپهای شخصیتی با متدهای مختلف از جمله MBTI، آنیاگرام، دیسک و ….
- کارگاه آموزشی مدیریت رفتارسازمانی بنگاه با رویکرد افزایش بهره وری نیروی کار
- کارگاه آموزشی مدیریت رفتارسازمانی بنگاه با استفاده از رویکرد تفکر سیستمی
- کارگاه آموزشی آشنایی با متدهای تعیین تیپ های شخصیتی و تشکیل تیم های خلاق
- کارگاه آموزشی تشکیل تیم های خلاق
- کارگاه آموزشی مدیریت زمان
- کارگاه آموزشی آشنایی با فرهنگ سازمانی
- کارگاه آموزشی آشنایی با سبک های رهبری
- دوره فشرده سه روزه توانمندسازی مدیران میانی
- پودمان مدیریت کارآمد ویژه مدیران میانی و رهبران آتی (دوره 4 ماهه)
دوره های قابل برگزاری جهت تحقق اهداف فوق الذکر
کوتاه مدت یک روزه
- کارگاه آموزشی مدیریت رفتارسازمانی بنگاه با رویکرد افزایش بهره وری نیروی کار
- کارگاه آموزشی مدیریت رفتارسازمانی بنگاه با استفاده از رویکرد تفکر سیستمی
- کارگاه آشنایی با تیپ های شخصیتی با متد MBTI
- کارگاه آشنایی با تیپ های شخصیتی با متد آنیاگرام
- کارگاه آشنایی با تیپ های شخصیتی با متد دیسک
- کارگاه آشنایی با تیپ های شخصیتی با متد هالند
- کارگاه آموزشی آشنایی با متدهای تعیین تیپ های شخصیتی
- کارگاه آموزشی تشکیل تیم های خلاق
- کارگاه آموزشی مدیریت زمان
- کارگاه آموزشی آشنایی با فرهنگ سازمانی
- کارگاه آموزشی آشنایی با سبک های رهبری
- کارگاه مدیریت استعداد ها، توسعه رهبری و تحول سازمانی
دوره های قابل برگزاری جهت تحقق اهداف فوق الذکر
میان مدت سه روزه
روز اول
- تعیین تیپ های شخصیتی
- آشنایی با مدل بهترین محل برای کار
- تشکیل تیم های خلاق
روز دوم
- ارتباط موثر و انتقال پیام به صورت اثر بخش
- شناخت من Ego-gram
- کارگاه تله های زندگی یانگ
- ارزش های سازمانی
- مدیریت زمان
روز سوم
- آشنایی با اصول رهبری در سطح سازمانی
- مدیریت اقتصادی بنگاه
- بهینه کاوی
- ارزیابی عملکرد به روش 360 درجه
دوره های قابل برگزاری به صورت پودمان جهت تحقق اهداف فوق الذکر
بلند مدت 3ماهه
- پودمان تفکر سیستمی
- پودمان رفتار فردی و تیپ شناسی
- پودمان رفتاری تیمی و ارتباط اثر بخش
- پودمان رهبری سرآمد
لازم به ذکر است موضوع دوره های میان مدت و بلند مدت شامل سه حوزه کلی رفتار سازمانی در سطح فردی،تیمی و سازمانی را می شوند.
برای اطلاعات بیشتر با شماره 43089120 و یا 43089121 تماس حاصل فرمایید .